KraftvollEntdecke unser Agiles Team und
Starke Lösungen mit Microsoft Produkten

Mit unserer umfassenden Expertise in Microsoft Dynamics 365 und der Power Platform bieten wir flexible, skalierbare und cloudbasierte Lösungen für verschiedene Branchen und Abteilungen. Wir optimieren Ihre Geschäftsprozesse durch die Implementierung von Dynamics 365-Modulen wie Sales, Customer Service, Finance, Supply Chain Management und Human Resources. Unsere Lösungen verbessern die Effizienz in Bereichen wie Kundenbeziehungsmanagement, Finanzen, Logistik und Personalwesen. Dabei setzen wir auf intelligente Automatisierungen, nahtlose Integrationen und umfassende Datenanalysen, unterstützt durch Power BI, Power Automate und AI Builder. Flumerics begleitet Sie von der Prozessanalyse über die Implementierung bis hin zur Optimierung, um maximalen Geschäftswert zu schaffen und Ihre Systeme zukunftssicher aufzustellen.

Eine fortgeschrittene, moderne und nachhaltige Unternehmensarchitektur ist eine Voraussetzung, um künstliche Intelligenz und neue Technologien effektiv einzusetzen und eine digitale Strategie umzusetzen, die Dein Unternehmen fordert. Dieser Übergang wird nicht über Nacht geschehen, aber es ist etwas, an dem Du stetig arbeiten solltest. Architektur beginnt mit einer guten Unternehmensarchitektur und endet mit einem guten Lösungsdesign. Flumerics hilft Dir, das richtige Maß an Abstraktion und Detail für Dein Unternehmen und (Software) Lösungsarchitektur zu finden.

Unser Software-Engineering-Service bietet massgeschneiderte, effiziente und innovative Softwarelösungen, die exakt auf die Bedürfnisse Ihres Unternehmens abgestimmt sind. Von der ersten Idee bis zur fertigen Applikation begleiten wir Sie mit unserem fundierten Know-how und setzen auf Qualität, Zuverlässigkeit und Benutzerfreundlichkeit. Mit modernsten Technologien und bewährten Methoden sorgen wir dafür, dass Ihre Software nahtlos in bestehende Systeme integriert wird und gleichzeitig höchste Performance garantiert. Vertrauen Sie auf unser Können, um Ihre Visionen in leistungsstarke Softwareprodukte zu verwandeln.

Flumerics bietet Projektmanagement als Service für Deine IT-Projekte und Produkte an. Wir helfen Dir dabei, Ergebnisse zu erzielen, die einen Unterschied machen, während Projektplanung, Umfang, Prozess und Personen innerhalb des Budgets bleiben.

Durch agile Transformation unterstützen wir Deine wichtigsten IT-Projekte und -Programme, um Dir und Deinen Kunden Exzellenz zu bieten. Unser Experten-Team steht Dir hier beratend zur Seite bei der Erstellung von Projekten und Projektportfoliomanagement-Systemen sowie Programmen, um sicherzustellen, dass Du Deine Ziele erreichst.

Eine erfolgreiche Umsetzung von Strategie und Projekten gehören zusammen und der Erfolg hängt eng mit der Entschlossenheit von Programm-Managern oder Projektmanagern und ihrer Fähigkeit zusammen, genau zu wissen, was zu tun ist, wann es zu tun ist und wie es zu tun ist. Dies ist es, was wir Dir bieten: Die Fähigkeit, Dein gesamtes Portfolio zu visualisieren, sodass Du die Anzahl und Komplexität der Projekte organisch wachsen lassen kannst. Flumerics gibt Dir ein vollständiges Verständnis Deines Projekts, den Einfluss auf die Ressourcenplanung und die Veränderungen in den Marktbedingungen wie z.B. ein Anstieg der Marktdynamik und Nachfragemuster. Mit Flumerics integrierst Du mehr Flexibilität in Systeme und Prozesse, während Du die Effizienz und Wirksamkeit Deiner Ressourcen verbesserst.

Benötigst Du eine Neugestaltung Deiner ICT-Lösung, eine Optimierung der ICT-Kosten/Nutzen oder hast Du einfach nur einen Sparringspartner für Deinen IT-Manager benötigt? Dann stelle einen erfahrenen IT-Berater von Flumerics ein.

IT-Management umfasst eine Reihe verschiedener Aktivitäten und bezieht sich auf die Überwachung und Verwaltung der Informationssysteme einer Organisation: Hardware, Software und Netzwerke. Bei Flumerics konzentrieren wir IT-Manager in Organisationen, um Informationssysteme effizient zum Laufen zu bringen und so ihre Ziele schneller zu erreichen. Ebenso wichtig ist die Fähigkeit, Menschen dabei zu helfen, besser zu arbeiten, damit sie in der Lage sind, Ziele zu erreichen. Die Verantwortung innerhalb eines Unternehmens umfasst viele der grundlegenden organisatorischen Funktionen wie Budgetierung, Personalauswahl, Change Management, Organisieren und Kontrollieren sowie andere Aspekte, die auf die Technologie beschränkt sind, wie z.B. Software-Design, Netzwerkplanung, Tech-Support usw.

Das grundlegende Ziel des IT-Managements besteht darin, durch den Einsatz von Technologie Wert zu generieren. Um dies zu erreichen, müssen Menschen, Unternehmensstrategien und Technologie ausgerichtet sein.